帮助企业群策群力、走出困境的培训会 ——记太仓琥崧、浙江瑞材全体员工培训及指导现场会议

2024年8月1日、8月7日两天，我们分别去了常州西太湖太仓琥崧公司，以及湖州南太湖浙江瑞材公司，针对产品、技术、工艺、质量、管理、市场、流程、人员结构等多个方面，让员工各抒己见、畅所欲言。员工们积极地挨个发言，从不同的角度反映了公司目前存在的产品问题、流程问题、质量问题、人员问题等，提出了调整改变的建议和发展方向。

会后我们就员工提出的问题进行了汇总，仔细分析了产品定位、市场需求、竞争对手、审批流程、质量管控、组织架构等，提出改变的目标及措施，并配上相应的责任人，便于整改措施的推进，特别对浙江瑞材公司经过多次的现场指导和培训，该公司无论在干部的精神面貌以及企业的经济状况，都有了较大的变化，产品质量也得到客户的好评。其次太仓琥崧公司全体员工搬迁到常州后，从情绪非常低谷，通过本次互动会，大家一致认为会议开得非常及时，员工情绪有所缓和，并提出尽快解决公司搬迁后恢复正常生产的欲望，所以我司在企业管理上非常有经验，也帮助企业有了管理上的提升，也体现了我司的服务功能不断扩大，市场份额不断延伸。

             2024年8月13日